“往年春耕這時候,我都得囤兩大桶油,一停電柴油發電機就開動,”家住六安市霍山縣太陽鄉街道的葉風芹說,“不過,今年用不上了,從春節到現在,家里電一直穩!”言語之間,透露出輕松寬慰。
葉風芹和街道5000多戶居民一樣,都是原水電供區電網移交改造后的首批受益者。實際上,原水電供區電網改造難度并不小,甚至比新建同規模電網難度還要“大幾倍”。面對這次“吃勁”的考驗,六安公司充分發揮黨建引領作用,奮力書寫優異“答卷”。
打硬仗
去年11月底,全省水電供區電網移交在霍山縣率先啟動?;羯焦景唇邮諈^域,劃分5個工作組,分別成立臨時黨支部,由黨員挑重任,第一時間進駐8個鄉鎮,移交當天就開始無縫對接現場資產接收。
負責大化坪鎮線路運維接收的項勇,是工作經驗豐富的老黨員。他負責的轄區有5條高壓線路、80個臺區,7200多戶人家散布在240平方公里范圍。人生地不熟的項勇,帶著組員一條一條摸排,將全部主線路、支線路、變壓器臺區、JP柜等電網設備挨個排查一遍,為接收改造打下牢靠的基礎,完成了他自己都“不敢相信的任務”。
和項勇一樣,負責這場硬仗的共產黨員,一個個像開了“外掛”似的。黨委號召、支部動員、黨員帶頭,50多名基層經驗豐富的黨員全部主動“請戰”。
去年底,應急改造步入關鍵期,大別山天氣卻陡然轉冷,給第一批任務的完成設置“考題”。關鍵時刻,黨員“攻城拔寨”。12月6日,六安公司黨委召集挑選1市6縣公司40多名黨員,成立原水電供區電網改造專項行動共產黨員服務隊。目的只有一個:保障春節期間原水電供區主配網安全。
40多名黨員集結一處,通過優化運行,將6座變電站調整劃分為3個供電環網,完成水電上網關口和10處專變用戶計量改造,開展設備特巡、測溫,累計巡查和處理設備缺陷72處、補裝更換設備標牌94處,消除設備隱患41項。圓滿實現線路零跳閘、設備零燒毀、配變零停運“三零”目標,兌現了打贏春節保電首場戰役的承諾。
強堡壘
“臨時黨支部成立2個月以來,全是最吃勁的關頭、難啃的硬骨頭。你們做到了不辱使命、更要繼續前進?!绷补军h委負責人對“原水電供區電網建設幫扶工作組臨時黨支部”黨員們說,“戰役面前,一定要建強戰斗堡壘!”
作為隸屬六安公司黨委管理的黨支部,幫扶組臨時黨支部儼然已經是霍山公司推進水電供區改造的一個“外掛”發動機。
去年底,省公司統籌盡銳力量,組織省內兄弟單位,對口幫扶督導縣公司原水電供區電網建設。一個8人幫扶組駐扎進了霍山。他們面前,是改變山區舊電網、惠及14萬居民的繁重改造,更是鞏固革命老區、助力山區脫貧攻堅重要的政治任務。1月10日,六安公司決定成立幫扶組臨時黨支部,為這支幫扶力量配強“組織裝備”。
“霍山地處大別山腹地,山區電網環境復雜,要掌握改造要點,對于我們來自于平原地區的同志來說,是第一道難關?!迸R時黨支部書記石磊說。為了盡快熟悉情況,支部黨員帶頭,幫扶組其他同志全面看齊,針對原有電網資料不全、標準不統一問題,開始“用腳步核對圖紙”,一時間,幫扶組成員微信“步數”,每天都高居朋友圈榜首。
新冠肺炎疫情爆發之后,身在異地的幫扶隊員并沒有阻斷信息溝通,仍密切保持關注。幫扶隊員們一面做好原單位的工作,一面繼續大量整理、閱讀原水電供區電網資料,對復工后業務重點和設計要點作清晰謀劃。
隨著城際防控形勢轉變,3月2日,幫扶督導組返回霍山,抓緊項目前期調研、著手網架布點優化、為項目科學規劃設計“打底稿”,實地調研戶表集中更換工作開展情況,為提升營銷服務出謀劃策。3月3日,幫扶組臨時支部召開了“續工”后第一次黨員擴大會,學習省、市公司“以高質量黨建引領‘一體三化’現代能源服務企業建設的意見”。
“急難險重任務面前,堡壘必須建強!”在抗疫情、保供電的這段特殊日子里,市縣公司建立供電保障團隊,一個個黨員突擊分隊火速出擊,開展24小時監測,確保醫療和防疫機構、交通卡點等正常供電。他們還組建搶修臨時班組,全過程保障了全縣15個防疫隔離點近距離、高風險應急搶修工作。
聚力量
3月18日,全省解除封閉式管理,疫情防控的勝利一天比一天近了。同時,霍山原水電供區第一個復工項目——10千伏落兒嶺鎮太子廟村下沖臺區建設已經進行整整1個月了。
在幫扶組臨時黨支部辦公室,墻上醒目標注“6+1”目標:即以黨建為引領,確保制茶、脫貧攻堅、迎峰度夏一批重點工程按期竣工、繪制一張霍山縣域電網中長期規劃圖、探索一種“中心供電所+業務外包”農網運維服務新模式、制定一套幫扶工作規章制度、每名成員借助幫扶平臺至少拓展一項專業技能、助力霍山公司壯大一批人才隊伍。
“‘6+1’計劃,既是一個短期幫扶計劃,也是一個可持續的長遠計劃的縮影?!被羯焦局饕撠熗菊f,“黨建工作的全程引領和融入,為實現工作目標夯實了組織保證?!?nbsp;
幫扶組組員實行工作日志機制,采取“每日復盤法”,自我對比,不斷總結提升?;羯焦靖鱾€專業之間,也打通橫向渠道,通過企業微信工作群,上傳規劃、進度、安全、物資、技經、綜合等各專業資料,“隨學隨調”,共享專業成果。資金投入、項目數量、工程規模成倍增長,建設管理任務成幾何倍增長。而這個目標,正在一天天地近了。
程文是六安公司負責主網基建的項目中心主任,他還有另外一個身份:基建項目部臨時黨支部書記。六安公司有個“黨建+基建”的“紅色傳統”:將支部建在項目上,讓黨旗飄揚在工地上。重點110千伏輸變電工程,都建立臨時黨支部,對黨員進行“一日一報、一月一學、一季一考、一年一評”的組織管理,促進建設工程的安全、質量。
目前,原水電供區第1個110千伏龍井輸變電工程已開工,35千伏工程預計4月份陸續開工,全部工程在年底前完工,支部作堡壘、黨員為先鋒的黨建引領,已經在這些主網基建工地凝聚力量。
2020年,霍山原水電供區1項110千伏輸變電工程建設同時,配電網建設將投入資金達2.5億元,35千伏項目4項,10千伏項目121項?!拔覀儽貙堰@些服務民生福祉的大事、要事抓緊抓好,鞏固山區脫貧攻堅成效,”六安公司主要負責人說,“黨建引領促進工作,我們有充足信心,按期完成這些目標,兌現莊嚴承諾!” (翁懷龍)